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市場的競爭，實際是人才的競爭，而企業(yè)的生命力也來源于人才的建設(shè)?！靶戮┎狈浅Ｗ⒅厝瞬艖?zhàn)略管理，以求不斷創(chuàng)新。

  ※ 健全的人才觀

以高學歷為導向的人才觀太狹隘，已不能滿足企業(yè)對人才的戰(zhàn)略需要。新京昌認為健全的人才觀應是多樣性、多層次性的。不論學歷、出身，凡是有特殊技能、能在自己的崗位上做出成績的都是人才。

“新京昌”堅信全面的人才觀可以克服狹隘人才觀的弊端，使企業(yè)能全面分析人力資源方面所面臨的問題和機遇，從制度上建立起完整的人才體系，有針對性地招攬切實需要的適用人才。

 ※ 完善的招賢納才渠道

在做好引進人才的同時，公司還特別注重人才的內(nèi)部培養(yǎng)及選拔。內(nèi)部選拔的人才對本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、產(chǎn)品特性等比較了解；個人的價值觀念和企業(yè)的理念較為一致，能夠較好的處理各種人際關(guān)系，可能更有助于企業(yè)的發(fā)展。而且，企業(yè)和人才之間相互了解，容易形成一種信任機制，也有利于人才個人價值的實現(xiàn)。

※ 全面的人才培養(yǎng)機制

“新京昌”注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能。我們鼓勵人才立足本職潛心學習，并主動幫助人才解決有關(guān)實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，我們盡可能創(chuàng)造條件對他們進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，希望各位能在“新京昌”得到鍛煉的同時，提升自我價值。